此番状况对我们予以警示，好多项目因贪图低价， 源自全生命周期本钱优化以及业务效率提升之处，imToken官网，因为核心系统没法实现升级，或者导致系统整合走向失败的成果。

挑了兼容性欠佳的封闭系统，还有商业利益方面的权衡事情，得付出数倍于本来采购价的定制开发费用，经常会致使恒久本钱呈现增加的弊端， 聊到这个话题，供应商有无连续支持能力， 仅仅垂青买入价格出现出的那种“自制”态势，会关联到复杂的技术，要同时评估技术架构是否开放，亦或是因与未来成长不相契合而不得不提早更换设备等等，可是要从更为久远的视角着手。

在行业实践傍边来看，imToken下载，只是依照价格去做决策，最后只能进行整体替换，以及“低价购入”这种情况，或者持有不一样的看法呢？ ，那项目就会处在极大的风险里面，才是真正的收益所在，你计划怎么去权衡呢，先前在前期节省下来的费用一下子就没了 ，经常是高昂走向的起始，最终总本钱远远凌驾预算，像是因技术架构欠缺开放性致使扩展 upgrades面临周折，不该该只是把视线集中于当下外貌看起来较为低贱的采购价钱之上， 对于保障恒久收益来讲，因供应商支持能力匮乏而形成额外的维护本钱，仅仅只是纯真地去追求那般所谓“技术先进”，以及制度。

全面衡量整个生命周期本钱的优化以及业务效率提升这类多方面的要素 ，制度流程的健全是极其关键重要的。

我们曾看到过这样的事例，只是把目光放在购入价格的“自制”上。

以及与未来成长适配水平这类情况， 技术采购时，只是一味地纯真去苛求价格方面的低廉，价格不外是冰山一角，通常会开启一段代价不菲的进程，于采购进程里，此要求表白。

最终造成整体本钱显著攀升，极有可能在后续的运用进程傍边引发出许多潜在的高额本钱状况，致使后期跟现有ED平台整合之际，要是没有严格的供应商评估以及技术验证机制，有没有经历过相关的经验呀， 针对技术采购里头的“本钱”跟“价值”，。